大學(xué)生創(chuàng)業(yè)怎樣去把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢
我們常常聽說一句話,“機(jī)會(huì)稍縱即逝”,可見,當(dāng)機(jī)會(huì)來臨之時(shí),經(jīng)不起猶豫。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,更是如此。如果發(fā)現(xiàn)了機(jī)會(huì)卻遲遲不肯下手,那么,這個(gè)機(jī)會(huì)就等于拱手讓人了,等你幡然悔悟之時(shí),已經(jīng)晚了。所以,創(chuàng)業(yè)者想要成功,首要做得就是知道把握住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),下面就跟小編一起來看看吧。
一,項(xiàng)目
首先我們要考察項(xiàng)目在行業(yè)領(lǐng)域中所處的位置,項(xiàng)目太早,還不成熟,各種配套還不完善,這樣容易犧牲,項(xiàng)目太晚,紅海創(chuàng)業(yè)更是非常困難,譬如智能手機(jī)小米,魅族和錘子。魅族進(jìn)入太早成為烈士,錘子進(jìn)入太晚成為雞肋,小米把握住時(shí)機(jī)成功了,所以說不能太早,也不能太晚。
二,市場
我們創(chuàng)業(yè)的市場方向在哪里?面對(duì)是什么樣的群體?這個(gè)群體消費(fèi)習(xí)慣是什么?消費(fèi)痛點(diǎn)和盲點(diǎn)在哪里?我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否彌補(bǔ)了市場消費(fèi)盲點(diǎn)或者戳中了市場消費(fèi)痛點(diǎn)?這些都是必須要提前進(jìn)行研判的,譬如凈菜項(xiàng)目,它戳中了人們追求健康衛(wèi)生的消費(fèi)痛點(diǎn)等等。
三,團(tuán)隊(duì)
是否找到一幫愿景相同,志趣相投的創(chuàng)業(yè)伙伴?這也是關(guān)鍵。再優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,不可能行行皆精,這就需要團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),再好的項(xiàng)目也是需要人去執(zhí)行,這就需要團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。創(chuàng)業(yè)失敗有各種各樣的理由,說到底是人的因素。
四,競爭
創(chuàng)業(yè)可以理解為競爭,你競爭對(duì)手在哪里?競爭對(duì)手的武器裝備有哪些?是否強(qiáng)大到無法逾越?競爭對(duì)手的短板是什么?你自身具備什么競爭優(yōu)勢(shì)?這些都非常重要。對(duì)手的規(guī)模決定了你的創(chuàng)業(yè)方向,對(duì)手的缺點(diǎn)就是你創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
五,自我
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的歷程,也是風(fēng)險(xiǎn)很高的人生選項(xiàng),你是否做好了心理準(zhǔn)備?是否做好失敗預(yù)案?是否安排好家庭生活?創(chuàng)業(yè)需要賭性,但絕不是賭博,激情滿懷義無反顧是不錯(cuò),最好還是理智創(chuàng)業(yè),這樣從容。
當(dāng)然,并不是你把握住了機(jī)會(huì)就成為了合格的創(chuàng)業(yè)者。普遍而言,下面的幾類因素,被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的一些特征,看看你是否具備吧?
第一是先前經(jīng)驗(yàn)。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%左右的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),其實(shí)是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意,而不是全新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)。
第二是專業(yè)知識(shí)。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專業(yè)知識(shí)的人,會(huì)比其他人對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會(huì)更具警覺性與敏感性。例如:一位計(jì)算機(jī)工程師,就比一位律師對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機(jī)會(huì)和需求更為警覺與敏感。
第三是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會(huì)識(shí)別,這已是不爭的事實(shí)。通常情況下,建立了大量社會(huì)與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人,會(huì)比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機(jī)會(huì)。
第四是創(chuàng)造性。從某種程度上講,機(jī)會(huì)識(shí)別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)造過程,是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思維的影子。
盡管上述特征并非導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功的必然,但具備了這些特征,往往較其他創(chuàng)業(yè)者具有更多的優(yōu)勢(shì),也更容易獲得成功。
【拓展閱讀】
對(duì)于大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是實(shí)屬不易了,面對(duì)融資更是有很多的難題。雖然說,國家已經(jīng)給予大學(xué)政策方面的支持,但是畢竟是解決不了大學(xué)生長遠(yuǎn)的資金需求,想要讓項(xiàng)目繼續(xù)運(yùn)行下去,就必須要做好相應(yīng)的融資準(zhǔn)備。那么,大學(xué)生的正常融資需求怎么解決?
1、先談弊端(有些偏題,但良藥苦口)
大學(xué)應(yīng)屆生,你要能列出你做這個(gè)項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)包括但不限于。
A、自己對(duì)行業(yè)的深入理解、調(diào)研和需求判斷,市場規(guī)模預(yù)估。
B、自己的團(tuán)隊(duì)(融資天使輪必須要有),技術(shù)方向、運(yùn)營方向、產(chǎn)品方向、銷售方向等。
C、你的產(chǎn)品要嘗試去跑了,跑數(shù)據(jù)、跑模型,跑調(diào)研,跑測試等等,數(shù)據(jù)論證很重要。要知道現(xiàn)在很多非技術(shù)融資都開始看重閉環(huán)體驗(yàn),這些“跑”也僅僅是開始,還沒有營收閉環(huán)呢,不過初期跑通就可以。
其他還有一些細(xì)節(jié),不一一列舉。
2、再談如何找融資
準(zhǔn)備:
A、完善豐滿的BP(商業(yè)計(jì)劃書)。
B、相對(duì)豐滿的數(shù)據(jù)判斷、營收預(yù)估、市場份額,投資人如何賺錢和退出。
C、核心競爭優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、競爭壁壘。
D、產(chǎn)品開發(fā)周期和資金規(guī)劃(最重要的是你需要多少錢、股權(quán)分配)。
E、你在行業(yè)里的機(jī)會(huì)、競爭對(duì)手、潛在競爭對(duì)手、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。
融資渠道:
擴(kuò)展合伙人融資,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的必要途徑。擴(kuò)展合伙人增加公司的資金融資,小編最希望是這種融資方式或者是融資渠道。擴(kuò)展合伙人,可以是個(gè)人也可以是某個(gè)公司或者單位,這樣是既可以增加創(chuàng)業(yè)初期資金的流動(dòng)和使用,在增加合伙人后,有很多渠道和資源的利用也會(huì)得到相應(yīng)的擴(kuò)充。
學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基金,是很多大學(xué)生融資的一個(gè)重要步驟。目前在很多學(xué)校高校里面都是有一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的,小編的一個(gè)同學(xué)增經(jīng)就獲取到了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基金的支持,創(chuàng)建了自己的公司。但是在申請(qǐng)的時(shí)候是一種競爭性,一般學(xué)校也不會(huì)說你想要多少就多,主要看你的項(xiàng)目怎么樣,資金也不會(huì)特別多,但是也是可以解決一些資金問題的。
政府的創(chuàng)業(yè)基金,更是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的關(guān)鍵要素。還有,其實(shí)近年來政府也是有大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金的,這也是一個(gè)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的一個(gè)資金的政策支持。同樣的,資金沒有很多,而且申請(qǐng)的手續(xù)也是相當(dāng)?shù)亩啵彩强茨愕捻?xiàng)目怎么樣的,因?yàn)橥瑯右彩呛芏嗳嗽谏暾?qǐng),政府故此也是進(jìn)行擇優(yōu)發(fā)放的。
銀行的小額貸款,在大學(xué)生看來,是創(chuàng)業(yè)融資的關(guān)鍵步驟。還可以到銀行進(jìn)行小額的創(chuàng)業(yè)貸款,但是資金不多,目前基本上很少能超過50萬,都是在10萬左右的多一些。
關(guān)于“大學(xué)生的正常融資需求怎么解決?”的全部介紹就到這里了,大學(xué)生融資雖說是比較的難,但是并不代表不可能,作為大學(xué)生你既然創(chuàng)業(yè)了,就要堅(jiān)信一切皆有可能,畢竟未來還是掌握在年輕人的手里,所有的創(chuàng)造也都來自于年輕人,讓不可能變?yōu)榭赡苁谴髮W(xué)生們創(chuàng)業(yè)必須要具備的一種信念。
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