宗慶后的去世，讓很多國人重視起了國產(chǎn)品牌，從鴻星爾克到匯源、白象再到如今的娃哈哈，這一切態(tài)度的轉(zhuǎn)變可以歸納為“狹隘的思想”，但這樣的思念可以規(guī)避很多問題，居安思危不是沒有道理。

伴隨著股價以及各方面的影響，農(nóng)夫老總鐘睒睒以“兩三事”回應(yīng)質(zhì)疑，并提到了自己的第一桶金以及在其建議下創(chuàng)立了娃哈哈八寶粥等等

原以為這樣的回應(yīng)會止損，沒想到徹底引爆群眾情緒，直呼名諱、態(tài)度等問題，都成為鐘睒睒發(fā)聲后的槽點(diǎn)。

不過近期的后續(xù)主要圍繞國內(nèi)第一家八寶粥品牌以及兩家直播間的對比展開。

第一家八寶粥

3月4號下午，有一位名叫“Sam大叔”的網(wǎng)友回應(yīng)媒體的蹭流量，他在留言處憤怒的表示：找不到素材就胡亂剪輯，是不是有點(diǎn)太不負(fù)責(zé)任了。

表面來看，這位大叔是在質(zhì)疑媒體，實際上他的矛頭并不是媒體，而是鐘睒睒，鐘睒睒在“兩三事”中提到：在其建議下，宗老投入研發(fā)并研制生產(chǎn)了大家非常熟知的娃哈哈營養(yǎng)八寶粥。

也就是說他攬去了一部分功勞，換句話說，沒有他的建議，娃哈哈八寶粥不可能存在，亦或者不會有這么大的市場。

雖說沒有明確指出娃哈哈這一品牌是八寶粥的首位，但卻牽扯出國內(nèi)首位生產(chǎn)八寶粥的品牌?？赡芎芏嗤馐〉娜瞬恢?，在江蘇揚(yáng)州一帶，最受歡迎的不是娃哈哈，而是親親八寶粥，而他的上市時間是91年，娃哈哈八寶粥則是1992年。

由此來論述此事不難發(fā)現(xiàn)，所謂的功勞有可能不屬于鐘睒睒，如果在91年宗老就注意了此事，那么鐘睒睒的建議不過是錦上添花而已。

而八寶粥行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也是親親品牌制定的。

直播間對比

鐘睒睒言論過后，不但沒有緩解此事的危機(jī)，反而是鬧出更大的動靜。包括退貨率，以及商家的各種態(tài)度等等，直接的影響便是股價的跌落。

目前，農(nóng)夫的直播間已經(jīng)停更，而且粉絲量只有40多萬，娃哈哈的賬號已經(jīng)達(dá)到了近400萬，而且相關(guān)的產(chǎn)品賣到斷貨。

娃哈哈的主播呼吁粉絲理性消費(fèi)，但這種所謂的“理性”早已被支持國產(chǎn)品牌的熱情掩蓋，就連快遞員都驚嘆這段時間是他見過娃哈哈產(chǎn)品最多的時候。

有網(wǎng)友分享農(nóng)夫直播間的趣事，真的讓人感慨不已，一個天一個地，那邊被贊賞，這邊連直播都不敢露頭，甚至用彈窗遮擋自己的頭像，這讓人感慨不已。

其實，網(wǎng)友憤怒的主要原因并不是來自質(zhì)量，而是家國情懷，這就說明國人的情緒已經(jīng)崛起，不再是那個信息閉塞的年代。

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