老板談上4休3工作制1個(gè)月后效果，具體怎么樣？
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近日，多條有關(guān)“上4休3”的話題引發(fā)熱議。兩家已實(shí)行“上4休3”的公司負(fù)責(zé)人講述一個(gè)多月來(lái)的實(shí)施效果。
婁菲的公司2月注冊(cè)，現(xiàn)有3名員工，在保證薪資的情況下周三和周末休息，“上4休3”后她要付出更多精力管理團(tuán)隊(duì)。
朱天賜的公司有20多人，絕大部分是00后，個(gè)別員工的自律問(wèn)題在“上4休3”后也暴露出來(lái)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)教授表示，“上4休3”的倡議很美好，目前在國(guó)內(nèi)大面積推廣不太現(xiàn)實(shí)。
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