真正的管培生不是坑，反而很香！管培生曾是薪資高、待遇好的香餑餑，不僅發(fā)展機會比別人多，聽起來也高大上，是很多同學(xué)都想去的熱門崗位。但是，很多同學(xué)可能發(fā)現(xiàn)，進(jìn)去之后和想象中完全不一樣。應(yīng)聘時過五關(guān)、斬六將，入職時被定位為未來企業(yè)管理精英，實際上卻做著最基礎(chǔ)的工作。

管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。

管培生最早是由寶潔等外企在上世紀(jì)90年代左右引進(jìn)的，公司在一定的時間，給新人大量的資源扶持，讓其快速成長，從而為企業(yè)管理儲備人才。

大公司的管培生項目一般都是針對應(yīng)屆畢業(yè)生，由于管培生是進(jìn)入企業(yè)核心管理層最有效的途徑之一，管培生很受應(yīng)屆畢業(yè)生青睞。

管理培訓(xùn)生項目作為外來項目，一直被外企所推崇，在了解其本質(zhì)之后，很多國企也開始招聘管培生。

管培生的方向有兩種，定崗和輪崗。 定崗的管培生崗位，在企業(yè)招聘時就說明了是什么方向；而輪崗管培生，則通常是在公司各個不同部門實習(xí)，了解整個公司運作流程后，再根據(jù)其個人專長安排，甚至最后可以勝任部門、分公司負(fù)責(zé)人。

對于初入職場的畢業(yè)生來說，輪崗可以帶來更廣闊的視野。當(dāng)然，最主要的還是提升專業(yè)技能。另外，通過輪崗，管培生可以接觸到不同的上層，借此拓展人脈，受到更多關(guān)注，升遷上或者在競爭同崗位時，也比一無所有的“公司外求職人”更有優(yōu)勢。

但是，雖然說管培生的未來發(fā)展是成為公司領(lǐng)導(dǎo)，然而并不是所有人都能成功晉升，所以就算入職以后也還要和其他管培生競爭，壓力會很大。

另外，不少大企業(yè)的不同業(yè)務(wù)分布在不同的城市，這也導(dǎo)致輪崗管培生很有可能幾個月就要換一個城市。

理想中的管培生崗位應(yīng)該有著成熟完善的培養(yǎng)體系、享受企業(yè)的資源傾斜、能和業(yè)內(nèi)大咖共事學(xué)習(xí)，在短時間內(nèi)獲得更多的職業(yè)成長。

在畢業(yè)生中很吃香的管培生讓不少企業(yè)動了小心思。有不少企業(yè)借著管培生的噱頭，吸引求職者。可以說，現(xiàn)在求職市場中的大部分管培生崗位都不符合求職者的理想預(yù)期。

有一些企業(yè)不是真心想培養(yǎng)管培生，只是覺得管培生的名頭響亮，能吸引更多同學(xué)來應(yīng)聘。甚至還有一些小企業(yè)的管培生實際上就是一塊磚，哪里需要哪里搬，甚至?xí)霈F(xiàn)財務(wù)崗的畢業(yè)生卻在銷售崗工作了大半年的情況。

所以求職者一定要結(jié)合職位JD加以辨別，不要被“套路”。在求職面試時，要認(rèn)真詢問以下幾個問題：

1. 公司是否有完整的培訓(xùn)計劃；

2. 在培訓(xùn)期過后是否有較合理的后續(xù)計劃保障管培生的持續(xù)發(fā)展；

3. 是否有跨部門輪崗鍛煉機會以及具體的輪崗崗位有哪些；

4. 公司在可預(yù)見的未來是否可能提供可靠的高層管理職位；

5.管培項目參加人數(shù)和淘汰比例。

總之，在選擇管培生項目的時候，一定要打起十二分精神，不能看見管培生三個字就開始兩眼發(fā)光，自己要先對要申請的管培生項目有一個預(yù)估，盡量選擇知名企業(yè)的管培生項目。