留些缺點，給上司預留指揮的空間就是一種高明的“拍馬屁”，而且還會讓“拍馬屁”拍得悄無聲息，在不知不覺中俘獲上司的心，贏得上司的好感。下面給大家分享一些關(guān)于職場口才語言的重要性，希望對大家有幫助。

職場口才語言的重要性

1. 口頭和書面語言能力

口語表達能力就是用最生動、有效的表達方式將自己的思想、觀點、意見和建議傳達給聽者的能力，從而對聽者產(chǎn)生最理想的效果。

公司高管的口頭表達能力主要包括：在各種會議上的演講能力，說服不同對象的能力，面對復雜情況應對各種“對手”的防御能力。

在新聞傳播日益先進的現(xiàn)代信息社會中，企業(yè)高管隨時都可能接受記者的采訪，在必要的會議和場合發(fā)表演講，在各種社會活動中隨時都可能主動或被動地回答一些問題。公司主管的口才就表現(xiàn)出其重要性。

現(xiàn)代公司的主管需要更優(yōu)秀的書面表達能力。在現(xiàn)實生活中，一些公司主管缺乏書面表達能力，導致他們的領(lǐng)導潛力無法進一步發(fā)揮。具有良好的書面表達能力，善于總結(jié)經(jīng)驗，使自己的決策思路有組織、有系統(tǒng)、有規(guī)范的人脫穎而出。

2. 宣傳能力

公司主管具有較強的宣傳、鼓勵、教育和激勵員工的能力，能做好領(lǐng)導工作。一般來說，一個公司高管越接近基層，其宣傳能力就越重要。

3.說服能力

說服是為了獲得對方的理解和行動而進行的談話活動。因此，說服最重要的特點就是吸引對方的注意。如果想法的一方強加于另一方，說服是無法成功的。也就是說，說服的關(guān)鍵是幫助他人形成自發(fā)的意志。

公司高層在工作中，如果沒有上級或同事、下級的勸說和說服，工作將一事無成。說服能力是與部門內(nèi)其他部門協(xié)調(diào)工作不可缺少的能力之一。很多事情，無論你多么勤奮，如果只靠一個人的力量，最終都會一事無成。

4. 幽默能力

幽默的語言，可以使公司主管更好地團結(jié)下屬，創(chuàng)造一種輕松、愉快的氣氛，促進與大家交流思想感情，使他們更容易接受你的觀點。

在一些尷尬的情況下，適當?shù)挠哪梢允箽夥胀蝗惠p松起來。可以利用幽默來批評下屬，讓下屬不會覺得尷尬。當然，對于那些缺乏洞察力或不太固執(zhí)的人來說，幽默往往不起作用。

職場如何跟上司提問

(1)一定要有缺點。

人無完人，讓你有缺點，這一點都不難。怕就怕有些人明明有缺點，還非要隱藏自己的缺點，以為這樣可以給上司留下好感。要知道，這樣做對自己并沒有好處，因為上司見你沒缺點，就不會指導你，也懶得給你傳授經(jīng)驗。而且如果上司沒有機會在你面前指導你，就會顯得沒成就感，可能不會太注意你。因此，有缺點不必隱藏，表現(xiàn)出來并沒有什么，畢竟人無完人。

(2)錯誤要適度。

無論是你的缺點還是你的錯誤，無論是你有意暴露還是無意表現(xiàn)，都要注意適度。比如，你想給上司預留指導的空間，于是故意犯點錯誤，但一不小心，犯了一個看似很小但實際上很要命的錯誤，這樣一來，你可能就會遭上司責罵了。因此，犯錯要注意尺度，什么樣的錯可以犯，什么樣的錯不能犯，你心里要明白。

(3)請教要謙虛。

除了暴露一些缺點，預留一點小錯誤給上司之外，你還有必要主動地向上司請教問題。因為有時候上司比較忙，下屬比較多，可能難以關(guān)注到你。如果你想得到上司的關(guān)注，贏得上司的好感，就學會向上司請教吧。請教的時候，一定要謙虛，必要的時候拿筆和本子做記錄，顯得你重視上司的觀點。請教之后不要忘了感謝上司、恭維上司，這是畫龍點睛之筆，能帶給上司成就感，讓上司感到愉快。

與領(lǐng)導溝通的重要性

一、尊重你的領(lǐng)導

領(lǐng)導需要絕對的權(quán)威，做下屬第一點要做的就是尊重領(lǐng)導，感覺領(lǐng)導能力不夠，非議領(lǐng)導的行為，甚至蔑視領(lǐng)導是職場的大忌——即使你的領(lǐng)導真的能力不足。不要圖一時口快，或者意氣用事讓你的前途從此蒙上陰影。態(tài)度決定一切，忠誠高于一切是領(lǐng)導信奉的，下屬的信奉則是：領(lǐng)導永遠是正確的，領(lǐng)導永遠是權(quán)威的。

二、經(jīng)常站在上級的立場看問題

大部分人跨級溝通時的障礙一般都來自動機和思考的角度不同。如果下級能夠設(shè)身處地從上級的價值觀、處境、職責、壓力、背景、經(jīng)歷、個性等各方面來考慮問題，很多溝通障礙都會迎仞而解。不要認為這僅僅是老生常談。最重要的是，學會經(jīng)常同上級“換位思考”的人往往在不知不覺中不僅提高了自己的溝通效率，而且提升了自己的心理素質(zhì)和管理水平。

三、做事能公私分明

在與領(lǐng)導的溝通和交流、協(xié)作時，你如果做到了公私分明，不把自己的個人情緒帶到工作中來，并積極配合領(lǐng)導開展工作，努力完成任務(wù)，在有困難時及時跟領(lǐng)導反饋和溝通的話，這樣的人才能夠真正獲得領(lǐng)導的賞識，成為領(lǐng)導的左右手。

四、如果領(lǐng)導有重大失誤時，必須跟領(lǐng)導進言

對上司進言需要很大的勇氣，更需要恰到好處的技巧，不讓領(lǐng)導尷尬，掉面子。已經(jīng)知道他的脾氣是硬朗型的了，就不適合公事公辦地跟他說某事您做得不對，某人背后對您不滿。因為即使你是他的心腹，如果大庭廣眾下說出。領(lǐng)導也會一方面覺得你說出了事實，一方面會覺得：你不是他的心腹嗎?平日他很照顧你，一力提拔你，這時候居然落井下石，這人的品質(zhì)么……。事實上你提出一個下午茶或者喝咖啡的邀請，一頓輕松的便飯。會更能放松她的精神，方便進諫。忠言總是逆耳，曲線救國的同時。也要選擇好時間地點環(huán)境氣氛，才能提高溝通成功的可能性。一旦領(lǐng)導接受，勢必對你好感大增列為心腹。

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