上海已有三家萬達(dá)廣場(chǎng)被金融機(jī)構(gòu)接手
萬達(dá)廣場(chǎng)持有物業(yè)面積規(guī)模全球第一,所建之處,往往都成為當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑。萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)容包括大型商業(yè)中心,據(jù)悉上海已有三家萬達(dá)廣場(chǎng)被金融機(jī)構(gòu)接手,詳細(xì)情況是怎么樣的呢?和小編一起來詳細(xì)了解一下吧。
上海已有三家萬達(dá)廣場(chǎng)被金融機(jī)構(gòu)接手
王健林再次出售位于一線城市的萬達(dá)廣場(chǎng)。
1月2日,上海金山萬達(dá)投資廣場(chǎng)近期發(fā)生了股權(quán)變更情況。據(jù)天眼查披露的信息顯示,2023年12月27日,大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司退出該公司股東名單,新股東為蘇州聯(lián)商貳號(hào)商業(yè)管理有限公司,同時(shí)公司的法定代表人由高茜變更為關(guān)兆彧。
上海金山萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司注冊(cè)成立于2013年4月2日,注冊(cè)資本11518萬元人民幣,該公司旗下?lián)碛猩虾=鹕饺f達(dá)廣場(chǎng),經(jīng)營(yíng)范圍包括:商業(yè)廣場(chǎng)投資,建筑工程施工,日用百貨銷售,自有房屋租賃,停車場(chǎng)管理服務(wù)。
上海金山萬達(dá)廣場(chǎng)位于金山新城板塊,2015年7月17日開業(yè),占地面積11萬平方米,總建筑面積46萬平方米,是集住宅、商業(yè)廣場(chǎng)、寫字樓、商鋪、小戶型產(chǎn)品為一體的城市綜合體。
按照王健林此前的計(jì)劃,萬達(dá)集團(tuán)將出售其在全國(guó)范圍內(nèi)的部分萬達(dá)廣場(chǎng)以換取流動(dòng)資金。
此前上海已有松江萬達(dá)廣場(chǎng)、周浦萬達(dá)廣場(chǎng)被大家保險(xiǎn)接手,加上此次轉(zhuǎn)讓的金山萬達(dá)廣場(chǎng),上海已有三家萬達(dá)廣場(chǎng)被金融機(jī)構(gòu)接手。據(jù)澎湃新聞此前獲取的消息,萬達(dá)方面一直和險(xiǎn)資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接觸。
值得一提的是,這也已經(jīng)是蘇州聯(lián)商貳號(hào)商業(yè)管理有限公司近期從萬達(dá)手中接手的第四家萬達(dá)廣場(chǎng)了。
2023年12月25日,太倉萬達(dá)廣場(chǎng)投資有限公司的大股東由“大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司”變更為“蘇州聯(lián)商叁號(hào)商業(yè)管理有限公司”;同時(shí),公司的法定代表人由張晶變更為牟舟。12月26日,湖州萬達(dá)投資有限公司發(fā)生工商變更,原全資股東大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司退出,新增蘇州聯(lián)商伍號(hào)商業(yè)管理有限公司為全資股東,同時(shí)公司法定代表人、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理由張晶變更為牟舟。12月29日,廣州蘿崗萬達(dá)廣場(chǎng)有限公司發(fā)生股權(quán)變更,大連萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)股份有限公司退出該公司股東,由蘇州聯(lián)商肆號(hào)商業(yè)管理有限公司100%持股。而這三家接盤的公司——蘇州聯(lián)商叁號(hào)商業(yè)管理有限公司、蘇州聯(lián)商伍號(hào)商業(yè)管理有限公司、蘇州聯(lián)商肆號(hào)商業(yè)管理有限公司均為中聯(lián)基金旗下公司。
官方資料顯示,中聯(lián)基金的核心業(yè)務(wù)是以REITs為核心的不動(dòng)產(chǎn)金融業(yè)務(wù),以不動(dòng)產(chǎn)證券化為切入點(diǎn)并向兩端延伸,形成不動(dòng)產(chǎn)投資孵化、不動(dòng)產(chǎn)證券化投行、證券化產(chǎn)品投資三大業(yè)務(wù)線,布局各主題不動(dòng)產(chǎn)全業(yè)務(wù)鏈條。
在不動(dòng)產(chǎn)投資方面,中聯(lián)基金與日本星野集團(tuán)、東急不動(dòng)產(chǎn)、新建元集團(tuán)等企業(yè)成立合資公司,形成“資本+資產(chǎn)+商業(yè)管理”的模式,投資業(yè)務(wù)模式涉及強(qiáng)主體出表基金、夾層基金、并購基金等多種基金模式,持續(xù)落地了眾多不動(dòng)產(chǎn)投資項(xiàng)目。
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