“全球經(jīng)濟(jì)將面臨‘艱難一年’，比剛剛過(guò)去的2022年還要艱難。我們預(yù)計(jì)今年三分之一的經(jīng)濟(jì)體，都將處于衰退狀態(tài)”。

這是IMF總裁格奧爾基耶娃，在2023年1月1日向全世界發(fā)出的警告。

而與IMF齊名的另一大國(guó)際組織——世界銀行，則在年初發(fā)布的報(bào)告中稱，2023年全球GDP增速將放緩至1.7%。

要知道僅在半年前，世界銀行預(yù)測(cè)2023年全球經(jīng)濟(jì)增速，還有3%。

為什么短短半年之內(nèi)，各大國(guó)際組織對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的看法迅速惡化？

而中國(guó)，作為全球最大的貨物貿(mào)易國(guó)和第二大經(jīng)濟(jì)體。我們才剛剛從疫情三年的煎熬中走出來(lái)，卻又遭遇全球經(jīng)濟(jì)大衰退的險(xiǎn)局。

2023年，我們?cè)撛趺崔k呢？

全球經(jīng)濟(jì)衰退的原因

1月10日，世界銀行發(fā)布最新一版《全球經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告，相比于2022年6月的上一版報(bào)告，新版報(bào)告大幅下調(diào)了今年對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)期。

其中，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期，由2.4%下調(diào)至0.5%。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期，則由4.9%下調(diào)至4.3%。

很多人可能會(huì)納悶，中國(guó)防疫政策剛剛放開(kāi)，很多行業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，為何經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)卻反遭下調(diào)了呢？

這里面，主要有短期、長(zhǎng)期兩個(gè)原因：

短期原因是美聯(lián)儲(chǔ)加息，對(duì)美國(guó)、中國(guó)乃至全球需求的壓力正在顯現(xiàn)。

我們都知道，2022年美國(guó)遭遇了40年以來(lái)最嚴(yán)重的通貨膨脹。為了遏制物價(jià)上漲，美聯(lián)儲(chǔ)采取了鷹派的加息政策。

截止2022年底，美國(guó)政策利率已經(jīng)上調(diào)至4.5%，達(dá)到近15年以來(lái)新高。

過(guò)快的加息以及美元大退潮，戳破了美國(guó)資本市場(chǎng)在08年金融危機(jī)之后、十余年放水所積累起來(lái)的巨大泡沫，最直觀地體現(xiàn)為美股、美房、美債“三殺”。

美股，2022年全年下跌20%；

美房，2022年下半年，美國(guó)20大城市房地產(chǎn)價(jià)格下跌5%，并且跌勢(shì)還在延續(xù)；

美債，以最主流的10年期美債為例，2022年全年價(jià)格下跌19%；

美股、美房、美債，關(guān)系著美國(guó)民眾全部的家庭財(cái)產(chǎn)和養(yǎng)老金。如果你的養(yǎng)老金縮水10%，買的股票跌了20%，你還會(huì)愿意花錢嗎？

當(dāng)然不會(huì)，所以2022年下半年，美國(guó)民眾的消費(fèi)欲望快速下降。

而這種下降，又會(huì)反過(guò)來(lái)惡化經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)盈利，導(dǎo)致資本市場(chǎng)進(jìn)一步下跌，最終形成“負(fù)螺旋”。

如果不加以遏制，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)將徹底爆發(fā)。

除此之外我們還知道，美聯(lián)儲(chǔ)加息，影響的不只是美國(guó)這一個(gè)國(guó)家。

作為全球貨幣的中樞，美聯(lián)儲(chǔ)一旦加息，全球多數(shù)國(guó)家為了抵擋美元回流、都要被迫跟隨加息，并對(duì)本國(guó)金融市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)體系形成沖擊。

最近半年，被媒體廣泛報(bào)道的英國(guó)養(yǎng)老金巨虧、越南房地產(chǎn)崩盤、韓國(guó)股市暴跌等事件，都與美聯(lián)儲(chǔ)加息或多或少相關(guān)。

在這種背景下，2023年全球消費(fèi)下降已成定局。而中國(guó)，作為全球最大的商品出口國(guó)和貿(mào)易順差國(guó)，很難獨(dú)善其身。

而另一個(gè)經(jīng)濟(jì)衰退的長(zhǎng)期原因，則是全球正處于“康波周期”的蕭條階段。

“康波周期”，是由1925年前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)學(xué)家康德拉季耶夫所提出概念。

他的理論認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期由科技革命所主導(dǎo)。

每一輪康波周期，都由科技革命所引發(fā)，大致會(huì)持續(xù)50—60年，可以劃分為復(fù)蘇、繁榮、衰退、蕭條四個(gè)階段。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者、被譽(yù)為“周期天王”的周金濤曾根據(jù)這一理論，推測(cè)1982年之后出現(xiàn)的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命，是世界第五次康波周期的開(kāi)端。

1982年到1991年為回升階段，1991-2004年為繁榮階段（也有說(shuō)到2008年），2004年-2015年為衰退階段，而2016年至未來(lái)數(shù)年，都將處于蕭條階段。

“蕭條階段”，是康波周期大循環(huán)中最糟糕、最動(dòng)蕩的時(shí)段。因?yàn)闆](méi)有科技進(jìn)步，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)停滯，各國(guó)更容易為了爭(zhēng)搶存量蛋糕而大打出手。

2016年之后，我們看到的中美博弈加劇，以及2022年的俄烏沖突，都是“蕭條階段”中存量競(jìng)爭(zhēng)加劇的表象。

往前回溯，上一個(gè)蕭條階段出現(xiàn)在上世紀(jì)70年代，那時(shí)候西方滯脹嚴(yán)重、美蘇冷戰(zhàn)進(jìn)入巔峰；

再往前回溯，則是上世紀(jì)30年代大蕭條時(shí)期。

西方各國(guó)為了保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)、大打貿(mào)易戰(zhàn)，而法西斯在這種“以鄰為壑”的環(huán)境中崛起，并最終引爆了二戰(zhàn)。

看到這里我們就要問(wèn)了，這個(gè)糟糕的“蕭條階段”，什么時(shí)候會(huì)結(jié)束呢？

需要等到新的革命性科技大規(guī)模應(yīng)用，并讓全世界生產(chǎn)力得到提升的時(shí)候。

從當(dāng)前的科技成果來(lái)看，最有希望帶來(lái)下一輪科技革命的技術(shù)，是“新能源+人工智能”這對(duì)組合。

但是，我們從日常生活中也能感受到，距離這一對(duì)技術(shù)完全成熟，仍需要數(shù)年時(shí)間。

就拿新能源發(fā)電來(lái)說(shuō)，雖然得到了政策大力扶持，但是現(xiàn)有技術(shù)卻基本無(wú)法應(yīng)對(duì)極端天氣帶來(lái)的影響。

以至于2020年至2022年，連續(xù)三年中國(guó)都出現(xiàn)了因高溫、干旱而導(dǎo)致的局部限電的尷尬情況。

而人工智能技術(shù)，目前仍更多停留在商家噱頭和新聞熱點(diǎn)中。即使是已經(jīng)部分落地的自動(dòng)駕駛技術(shù)，頻繁出事故的報(bào)道也屢見(jiàn)不鮮。

因此展望2023年，沒(méi)有技術(shù)的革命性進(jìn)步，我們預(yù)計(jì)仍將處于康波周期的最底部，而全世界也將繼續(xù)忍受經(jīng)濟(jì)停滯的痛苦。

中國(guó)的兩大挑戰(zhàn)

那么在這種情況下，中國(guó)將會(huì)受到什么樣的負(fù)面影響？

柏年認(rèn)為，最大的影響有兩個(gè)：

一是出口——作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車之一，目前正面臨下行壓力。

2023年1月13日，海關(guān)總署發(fā)布了去年12月進(jìn)出口數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，以美元計(jì)價(jià)，中國(guó)12月進(jìn)出口總額同比下降9.9%。

在全球經(jīng)濟(jì)衰退的背景下，有相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2023年中國(guó)出口將下跌8％，這一情況將拖累GDP增速超過(guò)1.6個(gè)百分點(diǎn)。

中國(guó)出口增速下滑

出口對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)有多么重要？

有分析指出，中國(guó)外貿(mào)帶動(dòng)1.8億人就業(yè)，占總?cè)丝诘?0%以上。出口增速每下降一個(gè)百分點(diǎn)，就會(huì)導(dǎo)致30萬(wàn)至50萬(wàn)人失業(yè)。

2023年下降8個(gè)百分點(diǎn)，則意味著會(huì)有300萬(wàn)人的就業(yè)直接出現(xiàn)問(wèn)題。

除了短期的出口壓力外，世界存量競(jìng)爭(zhēng)加劇，在2023年則體現(xiàn)為美國(guó)對(duì)中國(guó)的進(jìn)一步打壓。

回顧過(guò)去的一年，即使在烏克蘭戰(zhàn)場(chǎng)上俄羅斯和北約劍拔弩張，美國(guó)將中國(guó)視為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決心，也絲毫沒(méi)有改變。

以2022年10月份發(fā)布的《美國(guó)國(guó)防戰(zhàn)略報(bào)告》為例，美國(guó)在報(bào)告中將中國(guó)視為“唯一可以顛覆美國(guó)的系統(tǒng)性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，而俄羅斯僅為“迫切威脅，卻無(wú)法對(duì)美國(guó)構(gòu)成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)”。

在這一思想指導(dǎo)下，美國(guó)一方面在烏克蘭對(duì)付俄羅斯，一方面則在不斷煽動(dòng)中國(guó)制造業(yè)外流、打壓我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

最具代表性的例子，就是2022年8月通過(guò)的《芯片法案》，美國(guó)投入527億美元補(bǔ)貼在美芯片生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)規(guī)定一旦芯片企業(yè)獲得這筆補(bǔ)貼，10年內(nèi)都無(wú)法在中國(guó)大陸投資建廠。

這一招“胡蘿卜加大棒”的手段，用意就是阻撓中國(guó)高科技企業(yè)的發(fā)展，阻止中國(guó)的最終崛起。

中國(guó)的應(yīng)對(duì)方案

面對(duì)2023年世界經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)實(shí)，在出口下滑、美國(guó)打壓的雙重背景下，我們?cè)撊绾沃卣裰袊?guó)經(jīng)濟(jì)？

在之前解讀“中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議”的文章中，柏年已經(jīng)展示了一個(gè)現(xiàn)成的政府方案，那就是通過(guò)“發(fā)放消費(fèi)券”的方式拉動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)內(nèi)需。

對(duì)于消費(fèi)券，目前各地已經(jīng)“摩拳擦掌”。

有記者統(tǒng)計(jì)，自2022年12月份以來(lái)，已有超過(guò)40個(gè)城市宣布發(fā)放消費(fèi)券，覆蓋餐飲、冰雪運(yùn)動(dòng)、文旅等多個(gè)領(lǐng)域。

但柏年認(rèn)為，僅通過(guò)發(fā)放消費(fèi)券的方式拉動(dòng)消費(fèi)，只有短期效應(yīng)，無(wú)法從根本上帶動(dòng)消費(fèi)需求。

一方面，消費(fèi)券面額小，一般都是滿50減10、滿200減30這樣的小額面值，難以真正對(duì)家具、旅游、汽車等大件消費(fèi)產(chǎn)生撬動(dòng)作用。

另一方面，即使政府發(fā)放的消費(fèi)券足夠多、金額足夠大，也只是對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生短期的提振作用，難以改變中國(guó)消費(fèi)長(zhǎng)期不足的問(wèn)題。

更況且，目前地方財(cái)政普遍吃緊，我們也很難拿出像金融危機(jī)之后的“四萬(wàn)億”、“家電下鄉(xiāng)”那樣的大規(guī)模財(cái)政舉措來(lái)刺激消費(fèi)。

所以，想要長(zhǎng)久地解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的消費(fèi)不足的問(wèn)題，我們還需要從深處改革我們的體制。

第一個(gè)改革，就是要加大社會(huì)保障力度，從過(guò)去的“重投資、輕保障”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸乇Ｕ?、輕投資”。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)劉元春的計(jì)算，中國(guó)社會(huì)保障支出占GDP的比重較低，2020年是3.21%，而到了2021年則下降到了2.96%。

這一數(shù)據(jù)，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家20%的平均值，甚至也低于像土耳其、墨西哥這樣人均GDP不如我們的發(fā)展中國(guó)家。

中國(guó)社保支出甚至低于一些發(fā)展中國(guó)家

過(guò)去幾十年，中國(guó)社保投入相對(duì)薄弱可以理解。

畢竟，國(guó)家需要節(jié)省寶貴的財(cái)政資金，進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行效率。

要知道直到1988年，我國(guó)才建設(shè)成第一條高速公路，時(shí)間上落后美國(guó)第一條高速公路整整50年。

然而時(shí)過(guò)境遷，今天的中國(guó)擁有全球第一的高鐵、高速公路網(wǎng)絡(luò)，我們面臨的問(wèn)題不再是基礎(chǔ)設(shè)施不足、而是基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)剩和投資浪費(fèi)。

在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該把寶貴的財(cái)政資金投入到養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等社會(huì)保障層面，補(bǔ)上中國(guó)的“社保欠賬”。

只有這樣，才能從根本上扭轉(zhuǎn)中國(guó)老百姓“過(guò)冬存糧、未雨綢繆”的儲(chǔ)蓄習(xí)慣，將更多資金花在消費(fèi)上。

第二個(gè)改革，就是穩(wěn)定民營(yíng)企業(yè)信心，保住普通人的飯碗。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，貢獻(xiàn)著50%以上的稅收，60%以上的國(guó)民生產(chǎn)總值，70%以上技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)。

同時(shí)我們還可以觀察到，凡是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)——例如被選為“共同富裕示范區(qū)”的浙江，又是中國(guó)貧富差距最小、平均收入最高、消費(fèi)能力最強(qiáng)的地區(qū)。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)如此重要，然而疫情三年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)過(guò)的并不好。

清華大學(xué)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅在2022年上半年，中國(guó)就有46萬(wàn)家企業(yè)注銷，310家個(gè)體戶注銷。

由此導(dǎo)致16-24歲青年失業(yè)率，在2022年7月達(dá)到19.9%的歷史最高點(diǎn)。

所以在2022年的冬天，國(guó)家的防疫政策大幅轉(zhuǎn)向，為的就是穩(wěn)定民營(yíng)企業(yè)信心，降低時(shí)不時(shí)的封城、隔離，給民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的沖擊。

然而這還不夠，在監(jiān)管上，民營(yíng)企業(yè)也需要國(guó)家更多的引導(dǎo)和寬容。

民營(yíng)企業(yè)不期待政府的格外關(guān)愛(ài)，但至少也應(yīng)該做到一視同仁，監(jiān)管條例透明、公開(kāi)，破除民企與國(guó)企之間的“隱性壁壘”。

只有這樣，民營(yíng)企業(yè)的信心才能恢復(fù)，同時(shí)老百姓的就業(yè)和飯碗才有保障。

最后，柏年再總結(jié)一下：

2023年，中國(guó)如果想要安然度過(guò)這一輪“全球經(jīng)濟(jì)寒潮”。最需要做的就是提高社保支出水平；以及保護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)民營(yíng)主體，減少不必要的意外干預(yù)。

信心堪比黃金，只有解決了老百姓和民營(yíng)企業(yè)最關(guān)心的事情，才能讓大家都有安全感，經(jīng)濟(jì)信心才能恢復(fù)。

而目前最需要反對(duì)的，恰恰是那些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)刺激計(jì)劃。

這些強(qiáng)刺激計(jì)劃，短期內(nèi)的確能起到效果，但長(zhǎng)期來(lái)看卻是后患無(wú)窮。相當(dāng)于一邊掐住你的脖子，一邊給你打雞血。

不但存在雞血打太多的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)打雞血帶來(lái)的短期繁榮，還容易掩蓋長(zhǎng)期“掐脖子”的問(wèn)題，拖慢改革節(jié)奏。

所以，我們別無(wú)選擇。

只有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，打造開(kāi)放、自由、法制、創(chuàng)新的環(huán)境，堅(jiān)持藏富于民，才能真正讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)抵御各種風(fēng)浪與寒潮，也才能真正讓每個(gè)老百姓從中國(guó)的發(fā)展中受益。

~全文完~