自己創(chuàng)業(yè)做電商該如何做？

、等平臺(tái)，也有商家、Tik Tok、Aauto更快、視頻號(hào)等自媒體，甚至支付寶、美團(tuán)、官方賬號(hào)等每一個(gè)APP都可以實(shí)現(xiàn)購(gòu)物交易。十年前，1億購(gòu)物者被分配給1萬(wàn)個(gè)賣(mài)家。現(xiàn)在1億購(gòu)物者可以自由選擇10萬(wàn)個(gè)購(gòu)物平臺(tái)，平臺(tái)上有10萬(wàn)個(gè)賣(mài)家。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，你一個(gè)新手能堅(jiān)持多久？

創(chuàng)業(yè)本身是好事，也值得我們?nèi)ヅ?。但是，最好給自己制定一個(gè)計(jì)劃，比如堅(jiān)持三個(gè)月，在這個(gè)給定的時(shí)間里，我們會(huì)取得什么樣的成果。3個(gè)月后，根據(jù)我們努力的收獲，做出相應(yīng)的調(diào)整，是放棄還是繼續(xù)。根據(jù)數(shù)據(jù)說(shuō)話，做到進(jìn)退適度。

創(chuàng)業(yè)，你要有目標(biāo)和方向，你可以 不要瞎混。

第五:創(chuàng)業(yè)的損失對(duì)你有影響嗎？許多人 美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資是辛辛苦苦一分一厘積累起來(lái)的。一旦創(chuàng)業(yè)，就意味著你切斷了收入來(lái)源。如果你是這樣的人，你一定要思考一個(gè)問(wèn)題:失去后的影響是什么？

如果我們努力幾年，攢下6萬(wàn)塊錢(qián)，三個(gè)月生意全虧了，以后的生活都成問(wèn)題，那我不 我不認(rèn)為它 這是值得的。

損失是不可避免的，因?yàn)槲覀儧](méi)有。;我不懂電子商務(wù)，我們也不會(huì)。;短時(shí)間內(nèi)學(xué)不會(huì)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)全力以赴的過(guò)程。在這個(gè)兩難的入口，我們要慎重選擇。

第六:你準(zhǔn)備花多少學(xué)費(fèi)？自媒體產(chǎn)生以來(lái)，人們往往把自己看得很壞，拒絕一切學(xué)習(xí)，不相信一切課程，以為自己在割韭菜。殊不知，茂盛的韭菜被割了一刀又一刀。

自己創(chuàng)業(yè)做電商。如果你想成功，你就得花錢(qián)交學(xué)費(fèi)。

當(dāng)然有人會(huì)說(shuō)，你身邊有幾個(gè)做電商的兄弟就好，不用花錢(qián)就可以找他咨詢(xún)。我想說(shuō)的是，兄弟教你做電商可能不用花錢(qián)，但你得請(qǐng)他吃一頓大餐。你得花錢(qián)。Isn這不是錢(qián)嗎？我不 I don'我相信沒(méi)有人會(huì)毫無(wú)保留地免費(fèi)教你他的看家本領(lǐng)。

很想做好一件事，不掌握核心技術(shù)。首先要考慮的是學(xué)習(xí)，無(wú)論它是 s線下培訓(xùn)或者線上看教程，總要為自己的職業(yè)生涯交學(xué)費(fèi)。

就電商創(chuàng)業(yè)而言，我更傾向于建議大家學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)。但是，擦亮眼睛是一個(gè)可以讓店鋪盈利的操作，而不是簡(jiǎn)單的商品上架、寫(xiě)標(biāo)題等客服操作。

至少要學(xué)會(huì)做搜索排名，開(kāi)直通車(chē)，先淘流量等能對(duì)我們業(yè)務(wù)有實(shí)質(zhì)性幫助的真功夫。

今天是2021年7月。從整個(gè)行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，電子商務(wù)，尤其是傳統(tǒng)的圖文電子商務(wù)，已經(jīng)越來(lái)越難做了。圈內(nèi)人都知道，一些大賣(mài)家和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在嘗試從圖文向短視頻、直播、內(nèi)容轉(zhuǎn)型。從瓜分公域流量到圈養(yǎng)私域流量，電商賣(mài)家圈激烈而殘酷。奮斗，作為新手，我們要爭(zhēng)取一個(gè)位置。如果沒(méi)有完全確定，就不要沖動(dòng)。

電子商務(wù)技術(shù)成分大，涉及面廣。最麻煩的是，這是一個(gè)虛擬世界。如果你不 如果你自己不了解電子商務(wù)，而且你周?chē)矝](méi)有這樣的人，就很難搞清楚它的游戲規(guī)則。如果一個(gè)盲人摸了一頭大象，他得到的組合都是錯(cuò)的，那是徒勞的。

目前在大環(huán)境下，如果一個(gè)人想創(chuàng)業(yè)，從大數(shù)據(jù)的角度，可以先看以下五個(gè)方面:

①?gòu)哪闵瞄L(zhǎng)和愿意做的事情出發(fā)，就像我前面分享的，電子商務(wù)涉及到很多專(zhuān)業(yè)的操作，那么你擅長(zhǎng)嗎？比如運(yùn)營(yíng)，攝影，美工等。，你永遠(yuǎn)是一樣的。

要么你資金充足，管理能力突出，那么你就可以組建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。如果你不 我沒(méi)有一技之長(zhǎng)，唐 做這件事不容易。

2如果你不 沒(méi)有優(yōu)秀的技術(shù)，唐 t觸及技術(shù)電商的專(zhuān)業(yè)性。它要求操作者有過(guò)硬的技術(shù)。

我在招人的時(shí)候，遇到一個(gè)者。他在上一家公司工作，自己拍攝，自己設(shè)計(jì)，自己上傳，一年多，工資3500。跳槽的目標(biāo)是工作量大，工資上不去。于是我看到了他的作品，視覺(jué)效果真的很像剛畢業(yè)的，粗糙生硬。

交流之后才發(fā)現(xiàn)，為什么我工作了一年多，工資還是3500。他每天上班做的第一件事就是拍五個(gè)產(chǎn)品，然后設(shè)計(jì)圖片，然后上架，但是上架的時(shí)候只是簡(jiǎn)單的把產(chǎn)品放在倉(cāng)庫(kù)里，沒(méi)有寫(xiě)標(biāo)題。

看起來(lái)他每天的工作很忙，但只是表面的，為了完成工作量不得不輕舉妄動(dòng)。電商很尷尬。如果我們不這樣做。;不要深入操作，我們不會(huì)。;無(wú)法掌握核心技術(shù)。沒(méi)有了核心運(yùn)營(yíng)，我們還能拿什么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)？

(3)做自己能控制的事情去創(chuàng)業(yè)。我還是更愿意做我們能控制的，但電商顯然沒(méi)得選擇。在文章的開(kāi)關(guān)上，我說(shuō)電商有致命傷。例如，我們已經(jīng)經(jīng)營(yíng)這家店一年了，突然有一天我們可以 不再做了，那一年 他的努力將是徒勞的。它不 不想做自媒體。我們已經(jīng)做了一年，突然我們不 我不想做這件事。過(guò)去的內(nèi)容可以繼續(xù)，粉絲還在，我們的影響力還在。

比如開(kāi)一家早餐店需要多少原材料和椅子可以看出來(lái)，但是電商可以 t.

(4)先找一份相關(guān)的工作，邊工作邊學(xué)習(xí)實(shí)踐，積累保險(xiǎn)的是找一家電商公司，邊工作邊學(xué)習(xí)實(shí)踐，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，視情況而定，是否單干。

⑤利用業(yè)余時(shí)間，運(yùn)營(yíng)一個(gè)私域流量池電商簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是賣(mài)產(chǎn)品。我們先花錢(qián)買(mǎi)流量，做推廣，然后產(chǎn)生訂單。那么，能不能逆向思考，先做流量？比如我們有五金工具的供應(yīng)，那能不能先做一個(gè)五金工具的談？來(lái)自媒體。

例如，讓今天 s頭條，拍西瓜視頻，把我們常用的工具買(mǎi)回來(lái)，用起來(lái)，然后拍個(gè)視頻，或者教別人怎么用。這樣，先積累人氣，培養(yǎng)一些死忠粉絲，做自己的私域流量。粉絲多了，你就有了自己的影響力。如果你對(duì)平臺(tái)的流量收入不滿(mǎn)意，那就開(kāi)個(gè)賣(mài)硬件工具的店，這是理所當(dāng)然的。

總結(jié):在目前的環(huán)境下，個(gè)人創(chuàng)業(yè)不適合做傳統(tǒng)的圖文電商，但是我們可以利用業(yè)余時(shí)間積累自媒體的粉絲，成為熱門(mén)，為未來(lái)的電商做好充分的準(zhǔn)備。

怎么做電商？

什么是電子商務(wù)？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是電商和網(wǎng)購(gòu)，但電商絕對(duì)不只是開(kāi)個(gè)淘寶店或者做個(gè)淘寶。大多數(shù)企業(yè)剛開(kāi)始做電子商務(wù)的時(shí)候，對(duì)電子商務(wù)的理解只是一個(gè)初步的概念:企業(yè)直接與消費(fèi)者對(duì)接，去掉中間商的差價(jià)，賺取更多的利潤(rùn)。然后招聘程序員，開(kāi)始自己的電商之旅。

想象很美好，但現(xiàn)實(shí)不會(huì)那么順利，很可能摔得特別疼！

電子商務(wù)其實(shí)是一個(gè)非常寬泛的概念。它就像一張網(wǎng)，程序只是這張網(wǎng)中的一點(diǎn)點(diǎn)線。

在談?wù)撾娮由虅?wù)之前，讓我們 讓我們先了解什么是商業(yè)。商業(yè)的核心是企業(yè)，同行企業(yè)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成產(chǎn)業(yè)。這也是一個(gè)業(yè)務(wù)流程，可以用價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)描述。

價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，可以簡(jiǎn)單描述為:產(chǎn)品設(shè)計(jì)-原材料采購(gòu)-工廠生產(chǎn)-倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)-物流運(yùn)輸-營(yíng)銷(xiāo)推廣-中間銷(xiāo)售-消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。在銷(xiāo)售過(guò)程中間，衍生出很多角色，比如經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、零售商等。這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的鏈條已經(jīng)擴(kuò)展成一個(gè)復(fù)雜的 "小型網(wǎng)絡(luò) "。

供應(yīng)鏈就是將產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中的相關(guān)角色按照合理的流程組合成合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。例如:原材料供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商和最終消費(fèi)者。供應(yīng)鏈就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)，從一個(gè)企業(yè)到多個(gè)企業(yè)，多個(gè)企業(yè)組合成一個(gè)更大的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

什么是產(chǎn)業(yè)鏈？產(chǎn)業(yè)鏈更宏觀，屬于集群結(jié)構(gòu)，但產(chǎn)業(yè)維度基本超出了大多數(shù)中小企業(yè)的范圍。

了解實(shí)體業(yè)務(wù)流程，更容易理解電商產(chǎn)品的商業(yè)模式和產(chǎn)品定位。常見(jiàn)的電子商務(wù)類(lèi)型有B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、風(fēng)口新零售、C2M、C2B。如果說(shuō)跨境貿(mào)易有通關(guān)的特殊性，跨境電商其實(shí)是一大分類(lèi)。更簡(jiǎn)單地說(shuō)，今天 美國(guó)的電子商務(wù)模式一般分為:企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)用戶(hù)、企業(yè)對(duì)用戶(hù)、用戶(hù)對(duì)企業(yè)等。，并根據(jù)企業(yè)的定位和用戶(hù)進(jìn)行選擇。不同的電商模式。

如果你現(xiàn)在是電商，你覺(jué)得做淘寶好還是做淘寶好？首先你要明白自己的定位，你想把自己的事業(yè)放在一個(gè)什么樣的位置上。如果你只是想做一個(gè)B2C，想把商品直接交給用戶(hù)，最明智的辦法就是開(kāi)淘寶店，一個(gè)快捷安全的電商思路。

如果你把你的企業(yè)定位在一個(gè)行業(yè)，這是一個(gè)巨大的目標(biāo)。你必須開(kāi)發(fā)自己獨(dú)立的商城平臺(tái)，也可以和唯品會(huì)等主流平臺(tái)合作。這些平臺(tái)也有開(kāi)放的SDK，對(duì)你自己的商城會(huì)有很大的幫助。

獨(dú)立電商平臺(tái)應(yīng)該怎么做？它絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的訂購(gòu)和購(gòu)買(mǎi)，而是一個(gè)由商品中心、調(diào)度中心、支付中心、WMS等諸多板塊組成的一體化系統(tǒng)。一旦決定構(gòu)建這樣的體系，企業(yè)將被定位在一個(gè)更宏觀的位置，而不局限于單個(gè)企業(yè)的維度。搭建平臺(tái)，優(yōu)化行業(yè)效率，永遠(yuǎn)是更大的蛋糕。

從零開(kāi)始做電子商務(wù)，首先要了解商務(wù)社交合作流程，了解價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作與合作。然后根據(jù)自己的目標(biāo)和定位，找到合適的電商定位，開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。如果下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你要不要嘗試做電商，你可以直接問(wèn):你想做什么樣的電商？定位在哪里？