近日，泰國最高院對紅牛維他命飲料有限公司（下稱“中國紅牛”）控股大股東紅牛維他命飲料（泰國）有限公司（下稱：泰國紅牛）的人事任免董事會(huì)決議效力作出終審判決，確認(rèn)其董事會(huì)決議是合法有效的，即罷免嚴(yán)彬在“中國紅?！皳?dān)任董事長及法定代表人身份，泰國紅牛有權(quán)利向中國有關(guān)政府部門就嚴(yán)彬在董事會(huì)權(quán)力及身份變化進(jìn)行相關(guān)變更登記事宜。

可以說，這場圍繞著嚴(yán)彬是否有資格繼續(xù)出任紅牛維他命飲料有限公司“話事人”展開的一系列拉扯和博弈，終于在這份終審判決出臺(tái)后告一段落。而這份由泰國最高院開具的判決書，將對國內(nèi)的紅牛市場產(chǎn)生什么樣的深遠(yuǎn)影響呢?

回顧往事—紅牛商標(biāo)不為人知的歷史

最早“紅?！逼放朴商┘A人許書標(biāo)于上世紀(jì)七十年代在泰國創(chuàng)立，1993年許書標(biāo)響應(yīng)改革開放的時(shí)代浪潮在其祖籍所在地海南開設(shè)了國內(nèi)第一家紅牛工廠，“紅牛”品牌由此進(jìn)入中國。為了更好地開辟國內(nèi)市場，1995年，紅牛配方持有方天絲集團(tuán)與華彬合作，并與當(dāng)時(shí)的兩中方股東一并于成立“紅牛維他命飲料有限公司”，開始在中國生產(chǎn)、推廣紅牛飲料。中國國有企業(yè)（中食、中浩）為紅牛飲料在中國得以生產(chǎn)經(jīng)營掃平障礙，在此過程中，中食公司取得維生素功能飲料（符合紅牛飲料功效的成份含量）的生產(chǎn)許可，中浩公司買斷斗牛商標(biāo)所有權(quán)，二者是紅牛飲料得以合法生產(chǎn)、商標(biāo)使用和注冊的前提。之后，在兩家國企退出合資公司時(shí)，華彬集團(tuán)用現(xiàn)金對這部分股權(quán)進(jìn)行了收購，讓兩家公司得以順利退出，并保證了紅牛商標(biāo)等相關(guān)權(quán)益保留在合資公司。因此，華彬?qū)t牛的商標(biāo)權(quán)益的主張，是有堅(jiān)實(shí)的底層邏輯和法律基礎(chǔ)，這也是在泰國天絲以商標(biāo)注冊所有權(quán)攻擊時(shí)仍堅(jiān)持不懈捍衛(wèi)自身權(quán)利的底氣所在。

早在2016年9月，泰國紅牛就以控股股東的身份，罷免了此前委派至中國紅牛的嚴(yán)彬董事長及法定代表人職務(wù)、以及更換包括嚴(yán)彬在內(nèi)的多名董事會(huì)成員。彼時(shí)的這一董事會(huì)決議，就意味著紅牛維他命董事長將要變更。

那么，泰國天絲又為什么堅(jiān)持起訴中國紅牛商標(biāo)侵權(quán)呢？商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，商標(biāo)注冊人擁有商標(biāo)的專用權(quán)。華彬集團(tuán)受讓國有資產(chǎn)后擁有的紅牛商標(biāo)的權(quán)益在雙方合作蜜月期一直沒有提到談判的日程。

許書標(biāo)去世之后， 11位子女對繼承利益進(jìn)行了安排。許書標(biāo)幼子許馨雄在其母親帕瓦娜的支持下成為泰國天絲的CEO，獨(dú)掌大權(quán)。

在泰國天絲和華彬集團(tuán)長達(dá)20多年的合作中，泰國天絲扮演的一直是香精香料供應(yīng)商角色，并從“商標(biāo)授權(quán)”的合作關(guān)系中取得更多利益，但這里的“商標(biāo)授權(quán)”，則是迎合國家商標(biāo)注冊政策安排的，中國紅牛在中國境內(nèi)經(jīng)營，包括生產(chǎn)基地和分支機(jī)構(gòu)的投資，都是華彬集團(tuán)在操盤。盡管毫無風(fēng)險(xiǎn)的利潤已經(jīng)相當(dāng)豐厚，但許氏家族第二代繼承人并不滿足。

雙方從2012年許書標(biāo)去世后開始，進(jìn)行了4年之久的談判，也形成了一些階段性成果。但現(xiàn)在看來，從2012年泰國天絲談判代表就在香港成立收購廣州曜能量的品牌文化有限公司開始，泰國天絲已經(jīng)開始磨刀霍霍。

泰國天絲聘請國際投行，以盡調(diào)為由拿到中國紅牛大量商業(yè)機(jī)密，并將中國紅牛的經(jīng)營狀況摸得一清二楚。有了這些準(zhǔn)備，泰國天絲立刻在國內(nèi)收購了一家生產(chǎn)廠商，并且重新安排代理商，搭建銷售團(tuán)隊(duì)，繞開中國紅牛，生產(chǎn)了另一種成分不同的“紅牛安奈吉”和“紅牛維生素風(fēng)味飲料”。同時(shí)，泰國天絲繼續(xù)發(fā)起多個(gè)訴訟。

這套動(dòng)作一氣呵成，很難讓人相信這不是蓄謀已久，有備而來。

其實(shí),小編也去過奧地利和泰國喝過當(dāng)?shù)氐募t牛,從產(chǎn)品本質(zhì)上來說,各有千秋,但是從商業(yè)運(yùn)作來說,幾款紅牛都是非常成功的,中國紅牛這么多年來已經(jīng)融入了幾代人的感情,一下子變成純泰國產(chǎn)品,還是一下子難接受