日本科技實(shí)力到底如何？就拿諾貝爾獎(jiǎng)舉個(gè)例子，從2000年到2019年，共獲得了19個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，幾乎是一年一個(gè)。從這個(gè)角度來說，日本的科技實(shí)力確實(shí)很強(qiáng)。

　　回到問題：日本科技實(shí)力那么強(qiáng)，為什么生產(chǎn)的手機(jī)在中國(guó)幾乎無人問津呢？

　　其實(shí)日本只要是出電器的公司，像日立、夏普、索尼、卡西歐、三菱，三洋、富士、健伍等知名企業(yè)，幾乎都出過手機(jī)。

　　日本手機(jī)廠商可以說是要屏幕有屏幕，要攝像頭有攝像頭，要零件有零件，怎么就無法生產(chǎn)出在中國(guó)暢銷的手機(jī)呢？

　　我將為你一一道來：

　　日本只有簽約機(jī)沒有裸機(jī)，與裸機(jī)相比，最大的不同就是手機(jī)系統(tǒng)。日本有三大運(yùn)營(yíng)商，是Docomo、Au和Softbank，個(gè)人認(rèn)為分別對(duì)應(yīng)的是國(guó)內(nèi)的移動(dòng)、聯(lián)通和電信，他們分別在原有手機(jī)系統(tǒng)上深度定制出自己的平臺(tái)，供各廠商使用。

　　這就導(dǎo)致了原本開放的手機(jī)系統(tǒng)在日本是封閉的。換一個(gè)說法，如果直接出口中國(guó)市場(chǎng)，日系手機(jī)品牌需要對(duì)硬件和系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)研發(fā)，形成二次成本。成本的增長(zhǎng)，必然會(huì)導(dǎo)致售價(jià)的增加。日本各手機(jī)廠商不需要直接與消費(fèi)者打交道，他們會(huì)按部就班地開發(fā)和制造手機(jī)，這個(gè)按部就班是嚴(yán)格按照運(yùn)營(yíng)商的要求。碰到中國(guó)市場(chǎng)，需要直接面對(duì)消費(fèi)者，日本手機(jī)廠商也明顯的水土不服。

　　相比于中國(guó)的手機(jī)廠商，日系硬件廠商只能從手機(jī)的銷售環(huán)節(jié)中獲利一次，而后面諸如流量費(fèi)用、附加服務(wù)費(fèi)用，這些利潤(rùn)都到了運(yùn)營(yíng)商的腰包。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)則可以通過應(yīng)用商店這種長(zhǎng)期且穩(wěn)定的收入來源，以及各類增值服務(wù)從中獲利。手機(jī)的研發(fā)和迭代是需要大量穩(wěn)定的現(xiàn)金流的。

　　眾所周知，安卓系統(tǒng)的更新是很頻繁的，而日本手機(jī)的開發(fā)模式死板且緩慢，無法適應(yīng)如此快節(jié)奏、高效率的更新迭代。以夏普(sharp)為例，按照慣例每年春秋時(shí)節(jié)都會(huì)各發(fā)布一次新機(jī)型，從入門機(jī)種到旗艦機(jī)都要囊括，各運(yùn)營(yíng)商為了體現(xiàn)自己的特色以及差異化競(jìng)爭(zhēng)，又會(huì)要求定制，相當(dāng)于要“量身定制”。算下來，每年至少要推出12款機(jī)型。機(jī)型眾多，即使有的機(jī)型大賣，也很難彌補(bǔ)其它機(jī)型銷售的窘境。

　　一方面難以對(duì)最新系統(tǒng)和潮流進(jìn)行有效地追趕，另一方面無力給舊機(jī)型提供長(zhǎng)期維護(hù)，這導(dǎo)致日本手機(jī)廠商在本土都已經(jīng)有些難以為繼，更何況是競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)市場(chǎng)。

　　有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有紛爭(zhēng)，這句話對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)來說同理。我們先來了解下日本國(guó)內(nèi)賣得最好的幾個(gè)手機(jī)品牌吧。我們用同一家調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)說話：

　　據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示：2019年，日本智能手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量為2900萬部，同比下跌了10.9%，這個(gè)表現(xiàn)倒跟全球智能手機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)大差不差。其中，蘋果排名第一，夏普和三星緊隨其后，索尼和京瓷排四五名；

　　而相比之下，2019年中國(guó)智能手機(jī)銷量為3.69億部，同比下滑了7%。華為以38.5%的市場(chǎng)份額繼續(xù)占據(jù)中國(guó)國(guó)內(nèi)第一的位置，OPPO（17.8%）、VIVO（17.0%）、小米（10.5%）、蘋果（7.5%）占據(jù)第2到第5名。

　　在日本排名榜首的蘋果，在中國(guó)卻只位列第五；在日本排名第三的三星，在中國(guó)卻排不上號(hào)，成了others。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，日本手機(jī)廠商的慘敗成了必然。

　　拿索尼(SONY)來做例子吧，雖然在中國(guó)市場(chǎng)中推出了L系列、Xperia系列，但沒有明顯的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，而且價(jià)格比較貴，競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。在性能上拼不過蘋果、三星，在價(jià)格上拼不過國(guó)產(chǎn)手機(jī)，所以，索尼手機(jī)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)基本上銷聲匿跡。

　　日本雖然在科技領(lǐng)域有著許多舉世矚目的成就，但實(shí)際上，日本也有很多軟肋和短板，從手機(jī)制造行業(yè)這一方面我們就可見一斑。日本人性格中有一些自大，還有些守舊，不愿意做出重大的改變，容易故步自封，這也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的重要原因。相對(duì)而言，國(guó)產(chǎn)手機(jī)注重研發(fā)，重視創(chuàng)新，緊跟市場(chǎng)潮流和發(fā)展方向，都是國(guó)產(chǎn)手機(jī)迅猛發(fā)展的重要原因。

　　以史為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失。我們可以將日本的科技發(fā)展作為一面鏡子，不斷追趕，穩(wěn)步超越！