俗話說“有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭”，很多時候，人生就是這么琢磨不透，但也正因為如此，才有了很多驚喜。

文|灰鴿

對于已經沒落的溫州“鞋王”王振滔來說，2020年是個好年，如果不出意外，身家又將再添40億。

不過，跟鞋卻沒有什么關系。

實際上，王振滔的奧康鞋已經一年不如一年了，2019年年報數據顯示，雖然賣了27億，但卻虧損3000萬（扣非后），只是賠本賺了個吆喝。

那這40億從何而來呢？

6月4日，一家叫康華生物的公司成功登陸創(chuàng)業(yè)板，發(fā)行市值雖然只有42億，但按照今年創(chuàng)業(yè)板新上市公司的平均漲幅，短期內突破100億是大概率事件。

而這家公司背后的實控人正是王振滔，招股書數據顯示王振滔持有康華生物40%的股權比例，這也意味著，他將喜提40億。

雖然只是賬面數字，但這已經是莫大的驚喜，相對于越來越難賣的鞋，康華生物這個賣藥的行當，無疑是給王振滔帶來了第二春。

公開資料顯示，康華生物成立于2004年，主打產品是腦膜炎疫苗和狂犬病疫苗，尤其是2014年上市的“人二倍體細胞狂犬病疫苗”，在中國大陸算得上是“獨一味”。

2019年，康華生物只賣了5.5億的藥，卻掙了近2個億的凈利潤，與這么多年一直用心賣鞋比起來，王振滔應該是感觸良多。

其實，王振滔在奧康鞋風光時跨界的產業(yè)還有房產、金融、商貿等，不過都沒能成長起來，如今只有康華生物成為了他個人財富的頂梁柱。

不過，雖然奧康皮鞋風光不再，但在王振滔的身上，印象最深的還是皮鞋。

溫州的頭銜太多，“鞋都”就是其中的一個，如果追溯溫州制鞋的歷史，早在南宋時期就已有造皮鞋的專業(yè)戶了。

到上個世紀80年代，溫州皮鞋迎來鼎盛時期，整個溫州市的皮鞋生產企業(yè)超過6000家，而王振滔就是其中之一。

1988年，干了幾年皮鞋推銷的王振滔自籌3萬塊錢創(chuàng)辦了自己的鞋廠，說是廠，實際就是個家庭作坊，那時還不叫奧康，取名“永嘉奧林鞋廠”，直到1990年才注冊了奧康商標。

實際上，王振滔創(chuàng)辦奧康的時候，溫州皮鞋正面臨信用危機，由于大量劣質皮鞋充斥市場，引發(fā)了消費者的憤怒，在杭州還發(fā)生了市民一把火燒掉5000雙溫州鞋的事件。

而這也引起了連鎖反應，商場紛紛下架，溫州不少鞋廠應聲倒閉，而存活下來的一些鞋廠則打上了上海、廣東制造的標簽。

不過，這把火沒有把王振滔嚇退，反倒激起了他要“一雪前恥”的決心，為了重整旗鼓，還在墻壁上寫下了“質量就是生命”。

同時，王振滔打出了“真皮皮鞋”的口號，以過硬的品質，新穎的款式再次殺回市場，而在包裝上則醒目地標出了“溫州制造”。

在展銷會上，遇到有客商對真皮提出質疑，王振滔從不解釋，拿起剪刀就把皮鞋剪開，然后送到客商面前，讓對方無話可說的同時，也拿下了訂單。

就這樣，溫州鞋丟掉的臉面找回來了，而奧康鞋也在2002年被評為“中國名牌產品”，這是溫州的第一個鞋類中國名牌。

2004年左右，王振滔成了中國“皮鞋大王”，也就是在相同的時間里，王振滔開始了多元化，于是有了前面提到的康華生物。

不過，皮鞋還是王振滔的主業(yè)，他并不滿足于國內“稱王”，而是夢想著走向世界，于是進軍海外，帶著一眾溫州鞋企踏上了歐洲的土地。

對于歐洲人來說，這些來自中國溫州的鞋簡直是又好又便宜，相當受歡迎，但與此同時，也動了別人的奶酪，引起了歐洲制鞋行業(yè)的不滿。

2006年，歐盟對產自中國的皮鞋發(fā)起了反傾銷，要求統(tǒng)一征收16.5%的反傾銷稅，大多數的中國鞋企都選擇了沉默，而王振滔卻奮起反抗。

一紙訴訟書發(fā)起了反擊，有人說他以卵擊石，而王振滔的回復則是：

“寧愿被打死，不能被嚇死”

這場官司打了長達6年之久，而最終的結果是奧康勝利了，贏得的不僅是官司，還有中國鞋企的尊嚴。

當然，奧康的主戰(zhàn)場還是國內，特別是中國二、三線城市，奧康鞋的門店幾乎開遍了大街小巷，最多時近5000家。

不過，就像有句話講的，沒有永遠成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，而進入了互聯網時代以后的奧康開始跟不上潮流了。

2010年以后，電商、移動互聯網的興起就已經開始埋下伏筆，而奧康成功上市的2012年，則成了它的歷史巔峰。

那一年奧康砍下了35億的營收、5.13億的利潤，而之后，就再也沒有超過這個頂點。

當然，這些年奧康實時轉型線上，甚至關店超過3000家，使得營收的下滑并不太多，但與行業(yè)的賣鞋大佬比起來，已經離“鞋王”有些遙遠了。

以同為溫州鞋的大東為例，大東一年可以賣上億雙鞋，而奧康的財報顯示，2019年的銷售量僅1600萬雙，已不在一個重量級了。

規(guī)模上比不過大東，而利潤上也輸給了兄弟品牌紅蜻蜓，據說紅蜻蜓的老板與王振滔還有親戚關系，紅蜻蜓雖然規(guī)模也就30億左右，但利潤一直都很穩(wěn)定。

而奧康的利潤則是逐年下滑，2015年還有3.9億，2018年已只剩1.3億，去年扣非后則是虧損3000萬，這也是奧康上市以來的首次扣非虧損。

從消費者層面來看，奧康確實也有些“老”了，在如今對鞋追求時尚的潮流下，它的腳步似乎總是慢半拍，而檔次也已經跌出二線品牌，從終端價格就可窺一斑。

不過，幸運的是，曾經種下的因，今天已經結了果，至少康華生物給了王振滔一絲安慰。

王振滔未來的主要精力是否會放在賣藥上不得而知，但值得一提的是，疫苗是一個嚴肅的行業(yè)，希望王振滔能一直記住他曾說過的話：

“不求企業(yè)規(guī)模多大，不在乎財富多少，愿意承擔更多的社會責任”

當然，只要王振滔守住了責任，更多的財富也就跟著來了。